Prinsdom Asturias

Nee, een prins ben ik niet. Maar wel een trotse zoon uit de eerste generatie gastarbeiders. In 1966 kwam ik samen met mijn ouders en zus naar Nederland.

Ik ben in het prinsdom Asturias (een van de autonome provincies, Noordwest Spanje) geboren en ben opgegroeid in Nederland. Elke dag draag ik Asturias in mijn hart en denk ik aan het avontuur van mijn ouders. Mijn helden.

Na scholing tot grafisch technicus en vormgever, in 1986, begon ik aan mijn creatieve reis langs diverse reclamebureaus, drukkerijen en uitgeverij. In deze jaren heb ik me ontwikkeld tot concept creator en multimedialist.

Deze kennis en ervaring deel ik graag met mijn klanten en pas ik deze toe binnen projecten waar ik aan mag gaan werken. Mocht je dus een uitdaging voor mij hebben. Laat het me weten.

Het fundament van een logo geeft niet alleen een diepere betekenis aan je bedrijf of merk. Het versterkt ook jouw bedoeling als persoon. Daar waar jij voor staat; onvoor- waardelijke betrokkenheid tot je dienstverlening en belofte naar je klanten toe. Hoe dat bij Creatiecabine zit? Nou, zo dus.

De definitie. Ik zocht een metafoor om het creëren een plek te geven. Ook sturing en controle spelen een rol. Het werd; Ca-bi-ne. Een stuurpost, de plek van bijvoorbeeld een machinist of piloot zit. Een ruimte waar personen tijdelijk verblijven voor specifieke doeleinden.

In dit geval; sturing geven aan creatieve doeleinden. De toegepaste typografie geeft een extra beweging aan de naam. De bol en cirkel staan voor het universum (Latijns; universum 'alle dingen'); de samenwerking. Nu dat dit helder is, ontleden we het beeldmerk. 

Dat willen we allemaal; mooie dingen maken. Ik ook. Maar hoe weten we of dat werkt? Mooi is betrekkelijk. Niet meetbaar. Mooi is ook niet functioneel. De valkuil van alleen mooie dingen willen maken is dat je direct al bezig bent met het eindproduct. Je gaat geheel voorbij aan de basis van de vraag van de opdrachtgever.

Maar wacht, ook dat is een instinker. Het gaat hier niet om de opdrachtgever, maar om zijn doelgroep. Zijn potentiële klanten.
 
Voor mij is dat door de jaren een proces geweest waar ik mezelf opnieuw een plek heb moeten geven binnen een samenwerking. Door die plek te vinden kreeg het proces een nieuwe wending. Ik leerde tijdens mijn reis dat er veel meer aan resultaat te behalen viel door uit te vogelen wat die doelgroep nodig heeft. 

Ik wil mijn klant, zijn team en onderneming leren kennen. Samen ontdekken hoe we dat verhaal het beste uit kunnen dragen.

Hoe ziet het intern proces eruit? Zijn alle stappen wel meegenomen tijdens een klantenreis? Wat kunnen we verder nog definiëren dan alleen maar droog je diensten met bulletpoints op een flyer of website vermelden?

Dat is waar ik nieuwsgierig naar ben. Welke vorm van communicatie doet het hart van je doelgroep sneller kloppen? Hoe gaan we ze dat vertellen? Dan kijken we daarna hoe we er iets tofs van kunnen maken. Daarom.